Generasi Z kini memasuki dunia kerja dengan karakteristik yang unik—enerjik, adaptif, namun seringkali dianggap cepat bosan dan kurang disiplin. Fenomena inilah yang menjadi tantangan besar bagi banyak perusahaan, termasuk PT Kereta Api Indonesia (PT KAI).

Mulyani, Executive Vice President Human Capital PT KAI (Persero), menegaskan bahwa dinamika rekrutmen di era sekarang berbeda dengan generasi sebelumnya.

“Era sekarang itu kita sudah masuk kelompok Gen Z dan Gen X. Mereka punya karakter yang cenderung tingkat kedisiplinan rendah, cepat bosan, dan ingin cepat sukses secara instan,” ujarnya.

Menurutnya, perubahan pola pikir dan gaya kerja generasi muda menuntut perusahaan untuk beradaptasi. Strategi rekrutmen tak lagi bisa mengandalkan metode konvensional. Molyani menambahkan,

“Sehingga, dalam menjaring mereka memang perlu strategi khusus.”tambahnya lebih jauh.

Salah satu pendekatan yang kini dilakukan PT KAI adalah menilai jejak digital kandidat. Jejak digital dianggap sebagai cerminan integritas, perilaku, sekaligus konsistensi seseorang di ruang publik. Tidak hanya sekadar menilai kompetensi teknis, perusahaan juga menekankan pentingnya karakter.

“Sumber daya yang kita harapkan bukan saja kompeten, tapi juga harus punya karakter yang baik, sesuai dengan core value perusahaan,” jelasnya.

Dengan strategi ini, PT KAI berusaha memastikan bahwa setiap talenta baru tidak hanya mampu bekerja sesuai target, tetapi juga sejalan dengan nilai-nilai yang dijunjung tinggi perusahaan.

Pada akhirnya, tantangan menghadapi Gen Z bukan hanya tentang bagaimana merekrut mereka, tetapi juga bagaimana menjaga mereka tetap termotivasi dan berkomitmen. PT KAI percaya bahwa kombinasi kompetensi dan karakter akan menjadi fondasi kuat dalam membangun SDM unggul untuk masa depan