3rd BOD BRIEFING
Di tengah lanskap ekonomi global yang semakin kompetitif, perusahaan-perusahaan terkemuka harus mengadopsi transformasi bisnis yang inovatif untuk tetap relevan dan unggul. Transformasi ini melibatkan pemanfaatan potensi data dan digitalisasi secara maksimal, yang memungkinkan organisasi untuk menganalisis tren pasar dengan lebih mendalam dan mengambil keputusan yang lebih cerdas. Dalam era di mana teknologi berkembang pesat, strategi digital yang efektif menjadi kunci untuk meraih pertumbuhan yang luar biasa dan memenangkan persaingan yang ketat.
Namun, keberhasilan dalam ekonomi global saat ini tidak hanya bergantung pada teknologi, tetapi juga pada kepemimpinan yang tangguh di saat krisis. Para pemimpin harus mampu menciptakan nilai yang melampaui keuntungan semata dengan memfokuskan diri pada keberlanjutan dan tanggung jawab sosial. Penerapan AI generatif menjadi salah satu cara untuk mendukung praktik bisnis berkelanjutan, karena teknologi ini dapat membantu dalam merancang solusi inovatif yang efisien dan ramah lingkungan.
Dalam konteks VUCA, strategi eksekusi yang adaptif dan fleksibel sangat penting. Organisasi perlu mengembangkan pendekatan yang tanggap terhadap perubahan cepat dan ketidakpastian ekonomi. Dengan memanfaatkan teknologi canggih dan mengimplementasikan strategi eksekusi yang tepat, perusahaan dapat memposisikan diri mereka untuk sukses dalam lingkungan bisnis yang terus berubah dan penuh tantangan
TUJUAN SEMINAR
- Untuk memberikan masukan kepada BOD tentang berbagai isu yang menjadi tantangan para manajemen perusahaan
- Untuk mendapatkan informasi terkini tentang berbagai faktor yang menjadi kunci sukses dalam mengelola perusahaan saat ini
- Sebagai ajang pertukaran pengalaman antar BOD dalam menangani solusi dalam pengelolaan organisasi dan bisnis
SASARAN PESERTA
- Board of Directors perusahaan Swasta & BUMN
- Para General Manager atau BOD – 1
Rp. 6.500.000,-/ peserta
RENCANA PELAKSANAAN
Seminar ini akan dilaksanakan pada :
Hari / Tanggal : Rabu – Kamis, 6 – 7 November 2024
Tempat : The Ritz-Carlton Mega Kuningan – Jakarta
Agenda
Hari pertama, Rabu, 6 November 2024
(08.00 – 09.00) Registrasi
(09.00 – 10.30) Sesi 1. DRIVING NEW BUSINESS TRANSFORMATION IN COMPETITIVE ERA
Pokok Bahasan :- Mengapa perusahaan perlu melakukan transformasi bisnis?
- Teknologi dan pola pikir sebagai penggerak transformasi bisnis
- Contoh kasus sukses dan gagal dalam transformasi bisnis

(Chief Executive Officer Great Giant Foods)
(10.30 – 11.00) Coffee break
(11.00 – 12.30) Sesi 2.
HOW TO ACHIEVE EXTRAORDINARY GROWTH
Pokok Bahasan :
- Elemen pembentuk pertumbuhan perusahaan
- Bagaimana strategi mencapai pertumbuhan yang wow?
- Berbagai metode dan aksi dalam mencapai pertumbuhan yang extraordinary

(12.30 – 13.30) Lunch break
(13.30 – 15.00) Sesi 3.
STRATEGY TO MAXIMIZE THE POTENTIAL OF DATA & DIGITALIZATION
Pokok Bahasan :
- Langkah menyederhanakan proses melalui teknologi
- Manajemen dan analisa data
- Regulasi terkait data dan digitalisasi

(15.00 – 15.30) Coffee break
(15.30 – 17.00) Sesi 4.
LEADERSHIP IN VOLATILE TIME
Pokok Bahasan :
- Strategi mengelola perubahan besar
- Mengambil keputusan dalam ketidakpastian
- Langkah membangun ketahanan tim dalam menghadapi situasi sulit

Hari Kedua, Kamis, 7 November 2024
(08.00 – 09.00) Registrasi
(09.00 – 10.30) Sesi 5.
HOW TO BUILD COMPANY CAPABILITY TO ACHIEVE COMPETITIVE ADVANTAGE
Pokok Bahasan :
- Bagaimana mengatasi kesenjangan talenta di perusahaan?
- Strategi mengubah organisasi agar memiliki keunggulan yang kompetitif
- Memilih dan membangun tim dalam mencapai perusahaan yang memiliki keunggulan yang kompetitif

(10.30 – 11.00) Coffee break
(11.00 – 12.30) Sesi 6.
DATA PROTECTION STRATEGY IN DIGITAL INFRASTRUCTURE
Pokok Bahasan :
- Bagaimana pentingnya keamanan cyber dalam organisasi?
- Langkah-langkah untuk melindungi data dalam jaringan dan infrastruktur digital
- Strategi pembangunan infrastruktur digital yang berkelanjutan

(12.30 – 13.30) Lunch break
(13.30 – 15.00) Sesi 7.
EXECUTION STRATEGY: HOW TO INCREASE PERFORMANCE THROUGH EFFECTIVE EXECUTION STRATEGY
Pokok Bahasan :- Menyusun langkah langkah dalam strategi eksekusi
- Teknik-teknik dalam memprioritaskan pekerjaan dan eksekusinya
- Mengukur keberhasilan dan bagaimana evaluasinya?
